Интерфейс Optimacros, дашборды "Планирование продаж", "Управление остатками готовой продукции" и "Согласование инвестиционных проектов"

HR Planning

Помогает вести комплексный учет персонала, разрабатывать бюджет и оценивать эффективность кадровых решений

Учет персонала
HR-аналитика
FMCG / Retail / Фармотрасль

Модель предназначена для автоматизации разработки бюджета на содержание персонала и анализа его эффективности

Mодель HR Planning на платформе Optimacros помогает компаниям построить эффективный процесс бюджетирования затрат на персонал и вести его учет. Пользователи получают комфортное рабочее пространство, в котором разграничены роли и права доступа к персональным данным.

Результат работы в модели — итоговый пакет прогнозной финансовой отчетности, сформированный по структуре компании и состоящий из основных бюджетных форм — БДР и БДДС. Данные из итогового пакета в дальнейшем могут использоваться в бюджетах отдельных ЦФО.
«С внедрением модели HR Planning компания получает удобный инструмент для управления кадровым бюджетом. С его помощью легко оптимизировать затраты на содержание персонала, планировать стратегическое развитие на долгосрочную перспективу, снижать риски и повышать эффективность деятельности HR-отдела».

Игорь Фесенко
Операционный директор, партнер OptiTeam, методолог

Целевые пользователи

HR-менеджер

Результат
  • управляет кадровыми изменениями;
  • формирует и анализирует фонд оплаты труда (ФОТ);
  • контролирует штатное расписание;
  • создает новые вакансии;
  • проводит глубокую аналитику;
  • работает с гибко настраиваемыми аналитическими расчетами.

Руководитель отдела кадров

Результат
  • использует гибкую систему согласования;
  • выполняет план-фактный анализ;
  • получает прозрачный механизм для формирования показателей;
  • создает консолидированный бюджет и управляет премированием.

Директор по персоналу

Результат
  • анализирует данные и принимает управленческие решения на основе консолидированной информации.

Решает основные задачи кадрового планирования

02

Оценка эффекта от реализации инициатив, включая оценку долгосрочных последствий кадровых решений

03

Работа со штатным расписанием — от приема сотрудников до изменения окладов и должностей

01

Планирование и анализ ФОТ
как по всей компании, так и по отдельным подразделениям или сотрудникам

04

Формирование графика отпусков и его исполнение
Прозрачная работа с бюджетом на разных уровнях

05

эффективность исполнения годового бюджета

Позволяет рассчитать:

индексацию заработной платы

затраты на отпуска и пособия

Бизнес-преимущества использования модели HR Planning

Управление кадровыми ресурсами и затратами на персонал

Автоматизация планирования и расчетов

Снижение нагрузки на сотрудников отдела кадров

Единая точка доступа к актуальным данным у всех вовлеченных сотрудников

Ускорение процесса принятия решений

Общее пространство для работы с данными и их визуализация

Удобный пользовательский интерфейс

Получите демонстрацию модели бесплатно

Смотрите также