Вебинар «Финансовое планирование и анализ»
Обсудили задачи по автоматизации FP&A. Показали, как платформа Optimacros решает проблемы финансового планирования, с которыми сталкивается российский бизнес.
Что обсуждали на вебинаре
Дискуссия о проблемах корпоративного планирования
Разбор кейсов автоматизации
Примеры автоматизации FP&A
Вебинар посвящен оптимизации бюджетного процесса и анализу данных
Кому полезен вебинар
Финансовым директорам, руководителям финансовых и плановых департаментов
Руководителям групп планирования и финансового анализа, начальникам отделов бюджетирования (FP&A)
Руководителям проектов,
проектным менеджерам,
ИТ-аналитикам
Спикеры — эксперты OptiTeam
Дмитрий Шульгин
- 6+ лет опыта в автоматизации закупок;
- 5+ лет внедрения SAP BPC в крупных международных интеграторах для Enterprise-клиентов.
Сергей Ступин
- 13+ лет экспертизы IBP и FP&A в промышленном строительстве, FMCG и машиностроении;
- 6+ лет опыта внедрений CPM/EPM-решений на стороне бизнеса.
У экспертов вебинара — богатый опыт в сфере финансового планирования и анализа.
Подробнее о модели IBP Finance Planning
Опыт Optimacros в FP&A
Отзывы о сотрудничестве
- Елена ПейзельЗаместитель финансового директора Novabev Group (Beluga Group)
На примере сбора бюджета 2023 мы увидели сокращение сроков в 2 раза, что позволило нам направить сэкономленные ресурсы на анализ данных и повышение качества отчетов. Мы получили удобный инструмент для финансового планирования и анализа. Данный инструмент позволяет нам оперативно реагировать на изменения и решать задачи, поставленные от топ-менеджмента компании.
- Александра ПочекунинаЗаместитель финансового директора ФК Динамо Москва
Наша задача была оптимизировать управленческий учет, а именно – бюджетирование: сбор факта и прогнозирование. Optimacros предложил достаточно гибкое решение для нас. За 9 месяцев мы закончили первый этап и внедрили то, что хотели – бюджетирование, прогнозирование и факт в футбольном клубе, Далее у нас началась эксплуатация системы. Optimacros успешно удовлетворил наши пожелания и нужды. Результат – это быстрота, меньшее количество ошибок. Это гибкость и возможность менять параметры и получать совершенно другой результат, то есть сценарное планирование. Для нас это очень важно.
- Ольга СоколоваФинансовый директор компании «Экстра М»
У каждого специалиста появился свой персональный рабочий стол, где помимо основных рабочих форм он может найти такую полезную для себя информацию как исторические данные по продажам, текущий размер собственной премии и т.д. Благодаря гибкости Optimacros в ходе проекта удалось сохранить привычный пользовательский опыт: выгрузка производственных графиков из Optimacros в Excel была настроена таким образом, что выгружаемый файл полностью сохранил свой первоначальный привычный для работников производства вид.
- Мария АрхиповаРуководитель отдела управленческой отчетности Fix Price
Проект по переходу на платформу Optimacros в нашей компании был реализован успешно. Мы благодарны команде продукта за то, что всегда были с нами на связи для оперативного решения возникающих вопросов в ходе интеграции системы. Звонки с консультациями, онлайн-обучение, воркшопы – то, что помогло пройти все этапы интеграции в запланированные сроки. Инструмент и настроенная с его помощью система получили высокую оценку от всех сотрудников Fix Price, работа которых так или иначе связана с финансовым планированием.
- Елена ПейзельЗаместитель финансового директора Novabev Group (Beluga Group)
На примере сбора бюджета 2023 мы увидели сокращение сроков в 2 раза, что позволило нам направить сэкономленные ресурсы на анализ данных и повышение качества отчетов. Мы получили удобный инструмент для финансового планирования и анализа. Данный инструмент позволяет нам оперативно реагировать на изменения и решать задачи, поставленные от топ-менеджмента компании.
- Александра ПочекунинаЗаместитель финансового директора ФК Динамо Москва
Наша задача была оптимизировать управленческий учет, а именно – бюджетирование: сбор факта и прогнозирование. Optimacros предложил достаточно гибкое решение для нас. За 9 месяцев мы закончили первый этап и внедрили то, что хотели – бюджетирование, прогнозирование и факт в футбольном клубе, Далее у нас началась эксплуатация системы. Optimacros успешно удовлетворил наши пожелания и нужды. Результат – это быстрота, меньшее количество ошибок. Это гибкость и возможность менять параметры и получать совершенно другой результат, то есть сценарное планирование. Для нас это очень важно.
- Ольга СоколоваФинансово директор компании «Экстра М»
У каждого специалиста появился свой персональный рабочий стол, где помимо основных рабочих форм он может найти такую полезную для себя информацию как исторические данные по продажам, текущий размер собственной премии и т. д. Благодаря гибкости Оптимакрос в ходе проекта удалось сохранить привычный пользовательский опыт: выгрузка производственных графиков из Оптимакрос в Excel была настроена таким образом, что выгружаемый файл полностью сохранил свой первоначальный привычный для работников производства вид.
- Мария АрхиповаРуководитель отдела управленческой отчетности Fix Price
Проект по переходу на платформу Optimacros в нашей компании был реализован успешно. Мы благодарны команде продукта за то, что всегда были с нами на связи для оперативного решения возникающих вопросов в ходе интеграции системы. Звонки с консультациями, онлайн-обучение, воркшопы — то, что помогло пройти все этапы интеграции в запланированные сроки. Инструмент и настроенная с его помощью система получили высокую оценку от всех сотрудников Fix Price, работа которых так или иначе связана с финансовым планированием.
Q&A — Вопросы и ответы
- финансовым директорам;
- руководителям финансового и планового департаментов;
- руководителям группы планирования и финансового анализа;
- руководителям бюджетирования (FP&A);
- руководителям проектов;
- проектным менеджерам.