Услуги
Об Optimacros
О компании
Отзывы
Медиацентр
Заказать звонок
Бизнес-кейсы
Контакты
«ОптиТим Консалтинг» — ведущая ИТ-компания по внедрению решений на базе CPM/IBP-платформы Optimacros.

«Черный ящик» SAP APO:
как за 8 месяцев сделать реверс-инжиниринг без ТЗ и не сломать производство

На примере кейса в крупной производственной компании покажем, как выстроить сквозной процесс планирования, снизить риски при переходе и сохранить устойчивость производства даже в условиях высокой неопределенности.
Принять участие
Планирование в фармацевтике
14 апреля в 16:00 (мск)
Тайминг: 1,5 часа
Онлайн

Что ждет участников

Проблематика и тенденции в FMCG и производстве
Разберем, как меняется рынок в России и с какими вызовами сталкиваются компании в условиях нестабильности.
Кейс внедрения IBP в производственной компании
Пошагово рассмотрим реальный проект: ключевые задачи, ограничения, сложности внедрения и достигнутые бизнес-результаты.
Демонстрация возможностей Optimacros
Покажем, как реализовать сквозной процесс планирования: от запасов и MRP до производства
End-to-end подход
Расскажем, как создать единое цифровое пространство для планирования, учета, анализа и прогнозирования, и на что обратить внимание при выборе интегратора

Кому полезен вебинар

Руководителям по планированию функциональных направлений: S&OP, Supply, Production

На примере увидите, как построить сквозной процесс планирования между функциями, повысить точность прогнозов и обеспечить баланс между спросом и производственными возможностями.

Руководителям проектов, проектным менеджерам

Узнаете, как выстраивать процессы планирования и управлять рисками при цифровой трансформации.

Категорийным менеджерам, специалистам по закупкам

Научитесь комбинировать разные подходы к построению прогнозов, контролировать качество обработки данных и вносить корректировки на любом этапе построения плана продаж и разных уровнях иерархий.

Операционным директорам и руководителям IBP

Получите рекомендации, как повысить прозрачность процессов планирования, синхронизировать функции бизнеса и минимизировать операционные риски.

Спикеры вебинара

Руководитель проектов, «ОптиТим Консалтинг»

Екатерина Авдеева

  • Бизнес-архитектор контура IBP;
  • 10+ лет бизнес-опыта в FMCG;
  • 6+ лет управления цепочками поставок.
Директор по развитию отрасли FMCG&Retail, ГК «Оптимакрос»

Николай Кожарин

  • Более шести лет работы в FMCG-компании, два из которых в должности генерального директора;
  • Клиентский опыт в автоматизации IBP-процессов в FMCG-компаниях.
Директор по пресейл, ГК «Оптимакрос»

Сергей Ступин

  • 13+ лет экспертизы IBP и FP&A в промышленном строительстве, FMCG и машиностроении;
  • 6+ лет опыта внедрений CPM/IBP-решений на стороне бизнеса.

Скриншоты платформы

Зарегистрироваться

Узнайте, как выстроить сквозное планирование

Зарегистрируйтесь на вебинар и получите рекомендации, как сохранить устойчивость производства даже в условиях высокой неопределенности.

Q&A — Вопросы и ответы