Как объединить CPM- и IBP-подходы в контуре одной системы

В условиях высокой неопределенности каждая компания стремится найти быстрые и эффективные способы контроля и прогнозирования своего бизнеса. На первый план выходят решения, способные упорядочить работу с большим объемом данных и сократить рассинхронизацию целей и задач между отделами внутри компаний. Понятно, почему в последние несколько лет так выросла популярность систем интегрированного бизнес-планирования (IBP) и платформ по управлению эффективностью деятельности предприятия (CPM). В материале специально для CNews рассказываем о российском программном продукте, который сочетает в себе преимущества IBP- и CPM-систем, а также рассматриваем кейсы его использования на предприятиях отечественного рынка.

Российская платформа Optimacros объединяет передовые подходы управления бизнесом, в том числе IBP и CPM, пользуясь преимуществами каждого из них.

Система одновременно помогает управлять предприятием — проводить бюджетирование, сценарное моделирование, анализировать риски и т. д., а также позволяет полностью контролировать бизнес с помощью системы интегрированного планирования.

Сегодня на российском рынке наибольший опыт внедрения платформы Optimacros накопил OptiTeam Consulting. Наши специалисты помогли оптимизировать бизнес-процессы уже более чем 170 предприятиям, среди них, например, крупный российский алкогольный холдинг Novabev Group. Всего за три месяца команде проекта удалось унифицировать и автоматизировать управление цепочками поставок, запустить систему учета запасов и создать новую логистическую модель внутри производства.

Integrated business planning (IBP) — это процесс моделирования, анализа и симуляции различных сценариев, позволяющих планировать деятельность предприятия в условиях современной изменчивой экономики. Система даёт возможность в любой момент смоделировать план действий, выбрать самый маржинальный спрос и реализовать его, минимизируя сопутствующие затраты. Цель IBP — создать прозрачную систему управления, где все отделы работают над достижением целей, опираясь на одну модель данных и общие метрики. Он объединяет стратегические и операционные задачи компании, связывая между собой различные подразделения, такие как производство, логистику, финансы, маркетинг и продажи.

Corporate Performance Management (CPM) — это модель управления эффективностью предприятия. Она объединяет процессы, метрики и методологии для измерения показателей работы предприятия и управления ими.

Вместе IBP и CPM помогают бизнесу решать задачи в сферах HR, маркетинга, финансов, продаж, производства и поставок.

Optimacros — единая платформа с простой и понятной навигацией. Однако это не коробочное решение, компания может полностью подстроить интерфейс под себя. Так сделал производитель макаронной продукции Pasteroni. Специалисты OptiTeam помогли компании настроить обмен данными между Optimacros и 1С, усовершенствовали блок управления производством и систему прогнозирования продаж, реализовали систему учета запасов и добавили дополнительный блок для учета рабочего времени. Первые результаты внедрения системы производитель получил всего через 3 месяца после начала сотрудничества с интегратором.

Еще один клиент — компания «Самолет» — через 4 месяца после запуска проекта уже активно работал в Optimacros. До появления системы все девелоперские модели финансового блока сотрудники «Самолета» вели в MS Excel. Отсюда вытекали закономерные сложности: медленно готовились сценарии продаж, недостаточно оперативно удавалось реагировать на изменения рынка, актуализация моделей требовала больших трудозатрат. После внедрения платформы время на подготовку бюджетов сократилось на 35%, а данные между учётными системами и различными командами компании теперь обновляются всего за несколько секунд.

Расчеты в системе Optimacros ускоряются благодаря технологии In-memory и распределенным облачным вычислениям. Платформа моделирует различные сценарии развития бизнес-стратегии. Такое прогнозирование позволяет быстро пересматривать стратегию в соответствии с изменениями рынка и внутренними перестройками в компании.

Для предприятий с большими объемами данных в Optimacros предусмотрен OLTP-модуль на основе SQL- и NoSQL-решений, что гарантирует максимальную производительность при обработке информации. Это помогает хранить, передавать и качественно анализировать большое количество данных.

Optimacros соответствует необходимым требованиям безопасности и гарантирует надежность обрабатываемой информации. Многопользовательский интерфейс позволяет разграничивать права доступа в зависимости от роли сотрудника, поддерживая одновременно удобное взаимодействие между отделами.

OptiTeam — моноинтегратор и российская ИТ-компания, специализирующаяся на внедрении CPM/IBP-платформы Optimacros. Мы сотрудничаем с представителями ключевых отраслей российской экономики, включая девелопмент, ритейл и FMCG, нефтегазовую и фармацевтическую индустрии. За 6 лет работы реализовали более 170 проектов для отечественных компаний.

По данным агентства Smart Ranking, OptiTeam входит в топ-200 самых быстрорастущих технологических компаний России в 2023 году, с ростом выручки на 210% за последний год. OptiTeam зарекомендовал себя как лидер среди российских системных интеграторов, работающих с Optimacros.

Если перед вашей компанией стоит задача автоматизации бизнес-процессов, рекомендуем ознакомиться с возможностями CPM/IBP-платформы Optimacros. Запросите демонстрацию, и наши специалисты свяжутся с вами в течение одного рабочего дня.

Источник: CNews

03.02.2025  СТАТЬИ И АНАЛИТИКА