Блог OptiTeam

Матрица компетенций и карьерные треки вошли в чат. История о том, как мы улучшили процесс Performance review

В одной из прошлых статей мы рассказывали, что в «ОптиТим Консалтинг» практикуется процедура Performance review. В числе ее целей – обеспечить сотрудникам своевременный профессиональный рост. Упомянули мы и недостатки процедуры: у нас не было прозрачных карьерных треков и фиксированных критериев для перевода на другую должность.
Сегодня будет небольшая история о том, как нам удалось устранить эти недостатки и как платформа Optimacros помогла автоматизировать этот процесс.
Теперь в основе обучения и профессионального роста сотрудников OptiTeam лежит матрица компетенций. Она привязана к сетке должностей и грейдам по направлению консалтинг.
Матрица компетенций — это инструмент, который:
1. включает в себя совокупность знаний и навыков, с помощью которых сотрудник эффективно выполняет рабочие обязанности;
2. содержит описание вклада, который компания ожидает от сотрудников на каждой должности;
3. помогает сотрудникам определить свой карьерный путь внутри компании и продвигаться по нему;
4. делает процесс оценки более прозрачным и объективным.
Результат внедрения матрицы в процесс оценки:
• должности во всех командах консалтинга теперь унифицированы;
• сотрудникам доступны четко прописанные треки карьерного развития;
• индивидуальный план развития привязан к навыкам, требуемым для повышения.
HR-команда OptiTeam создала модель оценки, которая автоматически следит за графиком проведения Performance review каждого сотрудника, высылает уведомления всем участникам процесса на каждом этапе – от самооценки до окончательного согласования, а также рассчитывает соответствие сотрудника конкретной должности в процентах.
Окончательное решение о переводе на новую должность принимает руководитель. Выросли скорость и качество подготовки ко встрече сотрудника с руководителем. При этом не нужно вручную повторять рутинные действия – теперь многое делается автоматически по настроенной модели. Плюс сократились затраты на организацию процесса – большая административная поддержка теперь не требуется.
Напоследок хотим обратить внимание на командные ценности, которые лежат в основе матрицы компетенций OptiTeam. С ними можно ознакомиться в верхнем разделе карьерной страницы.
Корпоративная культура