OptiForce#nbsp;— внутренний проект OptiTeam, направленный на#nbsp;создание инструментов для развития человеческого капитала компании. Проект состоит из#nbsp;четырех направлений: базы знаний, процедуры обучения и#nbsp;оценки сотрудников, блока инфраструктуры и#nbsp;биржи задач.
В#nbsp;чем ценность и#nbsp;преимущества проекта OptiForce?
Во-первых, он#nbsp;помогает повысить квалификацию и#nbsp;профессиональный уровень сотрудников, что улучшает качество продукта и#nbsp;услуг компании.
Во-вторых, OptiForce помогает удерживать талантливых и#nbsp;перспективных сотрудников, так как они видят, что компания инвестирует в#nbsp;их#nbsp;развитие.
В-третьих, система обучения способствует созданию единой корпоративной культуры и#nbsp;подхода к#nbsp;работе, что повышает эффективность работы команды.
Кроме того, обучение сотрудников может помочь компании адаптироваться к#nbsp;изменяющимся условиям рынка и#nbsp;технологий, что является важным фактором конкурентоспособности.
В#nbsp;основе проекта лежит разработанная на#nbsp;базе платформы Optimacros модель Human Capital, доступная для всех сотрудников в#nbsp;виде личного кабинета, базы знаний и#nbsp;блока оценки. Задачи этих инструментов#nbsp;— создать центры экспертизы по#nbsp;функциональным областям, беспрерывно накапливать и#nbsp;актуализировать базу знаний, а#nbsp;также отрабатывать знания на#nbsp;практике и#nbsp;оценивать приобретенные компетенции.