OptiForce — внутренний проект OptiTeam, направленный на создание инструментов для развития человеческого капитала компании. Проект состоит из четырех направлений: базы знаний, процедуры обучения и оценки сотрудников, блока инфраструктуры и биржи задач.
В чем ценность и преимущества проекта OptiForce?
Во-первых, он помогает повысить квалификацию и профессиональный уровень сотрудников, что улучшает качество продукта и услуг компании.
Во-вторых, OptiForce помогает удерживать талантливых и перспективных сотрудников, так как они видят, что компания инвестирует в их развитие.
В-третьих, система обучения способствует созданию единой корпоративной культуры и подхода к работе, что повышает эффективность работы команды.
Кроме того, обучение сотрудников может помочь компании адаптироваться к изменяющимся условиям рынка и технологий, что является важным фактором конкурентоспособности.
Во-вторых, OptiForce помогает удерживать талантливых и перспективных сотрудников, так как они видят, что компания инвестирует в их развитие.
В-третьих, система обучения способствует созданию единой корпоративной культуры и подхода к работе, что повышает эффективность работы команды.
Кроме того, обучение сотрудников может помочь компании адаптироваться к изменяющимся условиям рынка и технологий, что является важным фактором конкурентоспособности.
В основе проекта лежит разработанная на базе платформы Optimacros модель Human Capital, доступная для всех сотрудников в виде личного кабинета, базы знаний и блока оценки. Задачи этих инструментов — создать центры экспертизы по функциональным областям, беспрерывно накапливать и актуализировать базу знаний, а также отрабатывать знания на практике и оценивать приобретенные компетенции.