Блог OptiTeam

Роль наставника в адаптации нового сотрудника. Опыт OptiTeam Consulting

Наставник#nbsp;— это опытный коллега (он#nbsp;же#nbsp;старший товарищ), который передает свои знания, умения и#nbsp;практический опыт менее опытному или начинающему специалисту. Простыми словами, наставник учит всему, что знает сам. На#nbsp;позицию наставника назначают опытного сотрудника, происходит это в#nbsp;первые дни работы новичка.
Чем может помочь наставник сотруднику?
  • поможет в#nbsp;решении трудных задач;
  • даст совет по#nbsp;профессиональному развитию и#nbsp;карьерному росту;
  • поделится профессиональным опытом;
  • сориентирует по#nbsp;вопросам организации рабочих процессов и#nbsp;основам корпоративной культуры компании;
  • даст обратную связь руководителю о#nbsp;проделанной работе.
В чем польза наставничества для компании?
  • сотрудники быстрее обучаются;
  • сотрудники быстрее адаптируются к новой должности, а значит, могут быстрее приносить результат;
  • сокращается количество времени и ресурсов, потраченных на реализацию рабочих проектов и задач;
  • снижается текучесть, растет удовлетворенность персонала.
Корпоративная культура