Блог OptiTeam

Масштабная встреча сотрудников: TeamFest в OptiTeam

С 10 по 12 апреля в загородном отеле в Подмосковье состоялся корпоративный выезд OptiTeam с праздничным названием — TeamFest. На мероприятие приехали 130 сотрудников из разных городов России и даже из других стран. За три дня мы успели все: сыграть в бизнес-игру, провести нетворкинг и рок-вечеринку, наградить сотрудников и даже сделать зарядку. В этой статье расскажем, как мы создаем новую важную традицию для компании.

Первый день: знакомство

Мы работаем на удаленке, многие коллеги увидели друг друга впервые, так что соотнесение аватарок из чатов с реальными людьми само по себе стало первой приятной активностью. Чтобы облегчить коллегам задачу, мы сделали видео с фотографиями и именами сотрудников и подготовили бейджи.
Главным событием первого дня стала игра «Суперинтуиция», где коллеги угадывали необычные факты друг о друге. Мы знали, что наши сотрудники интересные личности, но кто бы мог подумать, что среди них есть композиторы, пловцы с акулами, знатоки рабочих ног футболистов из высших лиг и другие удивительные люди?
Вячеслав, координатор одной из консалтинговых команд
«Впечатлений уйма. Коллеги улыбчивые, доброжелательные. Игра, судя по фотографиям и отзывам, всем понравилась.

Когда с сотрудников собирали факты, я указал, что провожу интеллектуальные игры в своем городе, так и стал ведущим. Все факты о коллегах действительно очень крутые и интересные, так что организаторам было сложно выбрать тех, кого будут отгадывать на игре».
В свободное время сотрудники успели исследовать территорию: сходить в бассейн, погулять в лесу, устроить фотосессию для обитателей местного зоопарка.

Второй день: зарядка, бизнес-игра, нетворкинг и рок!

Утро второго дня началось с зарядки. Гордимся героями, которые смогли встать на нее в 7:30 утра (автор статьи не смог).

Бизнес-игра

Следующей активностью стала бизнес-игра с интригующим названием «Князья и капуста». Организаторы разделили сотрудников на несколько групп: бояр, князей, купцов, крестьян и царя. Цель каждого участника — стать самым результативным в сословии. Цель царя — выполнить задачи, поставленные перед государством для выживания, то есть для достижения конкретных измеримых показателей.
Участники формировали гильдии, обговаривали правила сотрудничества — действовали сообща для достижения личных и общих целей.

На финальной рефлексии сотрудники делились мнениями об игре, определяли суперсилы команд. Не обошлось без создания будущих внутренних мемов.
Мария, старший аналитик
«TeamFest был очень крутой. Я считаю, что главное — это люди. Давно не встречала таких инициативных, энергичных, заинтересованных людей. Здорово было увидеть коллег вживую, со всеми пообщаться, узнать новичков. Это сплачивает команду. Понравилась бизнес-игра. Она олицетворяет нашу проектную деятельность, где каждый член команды важен. Я работаю в компании уже чуть больше двух лет, и очень ждала такое мероприятие».
«В бизнес-игре понравилось броуновское хаотичное движение. Возможно, коллегам не хватило объяснения некоторых тонкостей, понимания общей цели, но для первого раза все прошло отлично.

В игре я баллотировался в цари, обещал народу самодурство, диктатуру и деспотию. Для меня это был момент такого панк-рока. Это прикольная роль, если знать, как играть в нее, выстраивать боярскую думу, понимать, как устроена механика внутри. Инструкций было немного, но я решил расслабиться и повеселиться.

Польза игры в наблюдении за тем, как взаимодействуют люди. Видишь, как они относятся к общему, а как — к частному. Это хороший способ провести время с коллегами».
Сергей, эксперт-методолог

Нетворкинг

После обеда сотрудники собрались на нетворкинг-сессии. Главная цель этого этапа — обмен опытом между командами. Организаторы предложили коллегам поделиться достижениями и сложностями по разным корпоративным направлениям, сформулировать идеи для внедрения в компании. В командах часто возникают уникальные практики по общим процессам. Делиться ими лично приятнее всего.
Вторая часть нетворкинга была креативной. Участникам нужно было описать носителя каждой отдельной ценности OptiTeam, а затем зарисовать его, как если бы это делала нейросеть по заданному запросу. Можно смотреть вечно на три вещи: на огонь, воду и на то, как взрослые люди рисуют на ватмане.
Наталия, лидер одного из консалтинговых бизнес-юнитов
«TeamFest был замечательной возможностью пообщаться лично с крутыми ребятами, узнать поближе команду, а также увидеть иногородних коллег, которых ты ранее узнавал только по голосу :)

Нетворкинг — одна из активностей, которая позволила сблизиться с коллегами из других команд. Мы обменялись опытом, историями и практиками, в нашей группе были ребята с классной экспертизой и чувством юмора, что дополнило хорошее впечатление. Было весело, познавательно и полезно. Получила заряд энергии и позитива на будущий период. С нетерпением жду новых командных встреч!»

Награждение амбассадоров OptiTeam и вечеринка

В будни мы серьезные взрослые профессионалы, поэтому для темы вечеринки выбрали совершенно противоположную тематику — рок! При этом в свободной трактовке: можно было выбрать хоть эстетику «Короля и шута», хоть Аврил Лавин.

Важную часть вечера составило награждение сотрудников. До мероприятия мы запустили конкурс «Амбассадоры OptiTeam». Сотрудники номинировали себя и коллег. Для этого описывали примеры своей работы, которые иллюстрируют наши ценности: профессионализм, результативность, сотрудничество, ответственность, инициативность, самостоятельность/лидерство.

Мы собрали 78 вдохновляющих историй, запустили голосование среди сотрудников и определили шесть победителей — амбассадоров OptiTeam. Эти коллеги — пример, на который хочется равняться.
О том, что было дальше, история умалчивает. Знаем только про невероятные выступления сотрудников, танцы и караоке.

Третий день: полный дзен

Финальный день начался с йоги с самыми стойкими жаворонками и перешел в неспешные активности: завтрак, прогулки по территории, общение. Трансфер организовали в несколько рейсов, и коллеги выходили попрощаться друг с другом до нового мероприятия (или, как минимум, до следующего созвона).
Ирина, старший менеджер по организации мероприятий
«Я горжусь тем, что нам все удалось реализовать, несмотря на сложности на этапе подготовки. Горжусь нашей большой командой, разносторонними, интересными, умными и талантливыми сотрудниками. Мы очень много нового узнали друг о друге. Невероятно ценно видеть счастливые глаза на мероприятии и понимать, что люди получают удовольствие, находясь здесь.

Впечатлений очень много, понадобилось время, чтобы их переварить. Хочется повторять такие проекты из года в год. Делать больше, круче и масштабнее. И, наверное, самая амбициозная идея — устроить большой праздник на нашу группу компаний, чтобы абсолютно все собрались вместе».
TeamFest помог нам не только ближе познакомиться, сплотиться, и собрать идеи для будущего воплощения, но и создать важные общие воспоминания. Уверенно вносим его в список новых корпоративных традиций.

Хочешь стать частью команды OptiTeam?

Отправь свое резюме и сопроводительное письмо с кратким рассказом о себе и интересующей должности.
06.05.2025  КОРПОРАТИВНАЯ КУЛЬТУРА
Смотрите также