Экспертные клубы OptiTeam

Любые знания нужно закреплять на практике, поэтому кроме базы знаний в OptiTeam есть три экспертных клуба, в которых сотрудники могут делиться опытом по разным профессиональным направлениям и получать помощь.

У всех клубов есть общие цели:

• разработка стандартов компании;
• единое информационное поле;
• площадка для коммуникации.

Форматы активностей внутри могут быть разными:

• мастер-класс — мероприятие, на котором эксперт демонстрирует и объясняет участникам конкретные навыки, техники или методики работы. Слушатели мастер-класса обычно активно участвуют в практических упражнениях/заданиях;
• семинар — мероприятие, на котором эксперт или лектор делится информацией на определенную тему. Цель мероприятия — обмен знаниями и опытом;
• экспертное заседание клуба — формат диалога-обсуждения вопросов, проблем, новинок в части проектного управления;
• презентация артефакта — формат мероприятия, на котором представляется и обсуждается артефакт. Например, модель, стандарт компании, устав проекта, отчет о проекте.

Расскажем подробнее о каждом клубе и достижениях за 2024 год.

Клуб проектных менеджеров — это экспертное сообщество специалистов, занимающихся управлением проектами. В клубе опытные проектные менеджеры делятся кейсами с реальных клиентских внедрений, рассказывают о своем опыте решения задач на проектах, взаимодействии с заказчиком, лайфхаках.

Уникальный формат клуба — ежемесячные встречи по методике закрытия проектов. Проектные менеджеры готовят закрывающие презентации, рассказывают про опыт управления и делятся сложностями.

Достижения в 2024 году:

• команда из 26 сотрудников разработала 20 материалов: шаблоны, памятки, статьи;
• проведены три встречи по презентации семи завершенных проектов;
• состоялись две встречи с экспертами по проверке материалов;
• проведены четыре лекции.

Клуб бизнес-анализа — это экспертное сообщество специалистов, занимающихся бизнес-аналитикой и системным анализом на проектах.

Достижения в 2024 году:

• команда из 30 сотрудников разработала 27 материалов: шаблоны, памятки, статьи;
• проведены воркшоп и лекция по моделированию процессов в нотации BPMN 2.0;
• состоялась встреча с экспертами по проверке документов.

В этом клубе опытные архитекторы делятся опытом работы с реальными клиентскими моделями, рассказывают о практике построения архитектуры на проектах. В клубе можно не только задать отдельный вопрос, но и найти наставника для новичка на испытательный срок.

Достижения в 2024 году:

• разработаны «Архитектурные стандарты 2.0» — модель с огромным количеством правил и лайфхаков по работе в Optimacros;
• проведены три архбатла — соревнования, где участники решают сложные кейсы и демонстрируют свою экспертизу;
• разработана инструкция проведения архбатла.

Все клубы созданы по инициативе сотрудников и поддерживаются командой внутренних проектов.

28.12.2024  КОРПОРАТИВНАЯ КУЛЬТУРА