«Optimacros — это российский аналог Anaplan. Было важно использовать отечественное решение, которое не уступает по функционалу и удобству продуктам мировых экспертов», — отметила Татьяна Макарова, руководитель планово-экономического отдела BELUGA GROUP.
«Хочется отметить эффективную методологию управления проектом, которую использовала команда OptiTeam при работе над задачей заказчика: внедрение по принципам Agile. Сочетание такого подхода и гибкости платформы позволили с первых дней приступить к проектированию моделей на основе имеющихся форм, файлов сценариев, что в итоге привело к достижению поставленной цели — реализации проекта в относительно сжатые сроки. Ключевые участники процесса планирования и владельцы процессов начали работать с прототипами в „Оптимакрос“ уже через несколько недель после старта, предоставляя обратную связь и проводя тестирование. Важным фактором проекта определенно является активное вовлечение команды ПЭО BELUGA GROUP на всех уровнях в ритмичную и активную проектную работу», — прокомментировал директор по развитию и продажам «Оптимакрос» Максим Шилов.
«На примере сбора бюджета 2023 года было видно сокращение сроков в 2 раза, что позволило направить сэкономленные ресурсы на анализ данных и повышение качества отчетов. Компания получила удобный инструмент для финансового планирования и анализа, который позволяет оперативно реагировать на изменения и решать задачи, поставленные топ-менеджментом компании», — отметила Елена Пейзель, заместитель финансового директора BELUGA GROUP.