Новости OptiTeam

Группа «Самолет» автоматизировала процессы коммерческого и операционного финансового планирования с помощью Optimacros

Группа «Самолет» автоматизировала процессы коммерческого планирования, финансового моделирования, бюджетного планирования и#nbsp;управленческой консолидации девелоперских бизнес-юнитов с#nbsp;помощью российской системы Optimacros. Новый инструмент использовали уже во#nbsp;время бюджетной сессии осенью 2023 года. В#nbsp;Optimacros сформировали план продаж для 100+ проектов, сократив при этом трудозатраты более чем на#nbsp;30%. Внедрение платформы выполнила компания «ОптиТим Консалтинг».
Компании «Самолет» требовался инструмент для автоматизации прогнозирования и#nbsp;планирования операционной деятельности, позволяющий проводить сценарное моделирование бизнеса за#nbsp;несколько часов. Ранее на#nbsp;изменение данных в#nbsp;сотне разрозненных файлов уходило значительное количество времени. В#nbsp;поисках масштабируемого решения «Самолет» выбрал систему Optimacros.

В#nbsp;рамках первого этапа проекта специалисты «ОптиТим Консалтинг» совместно с#nbsp;командой «Самолет» адаптировали существующую методологию под концепцию платформы, построили архитектуру и#nbsp;разработали финансовую модель. Также они настроили интеграции с#nbsp;ключевыми информационными системами заказчика через DWH и#nbsp;создали ролевую модель с#nbsp;разграничением прав пользователей.
«Проект с#nbsp;«Самолетом» является одним из#nbsp;самых масштабных и#nbsp;интересных проектов внедрения Optimacros в#nbsp;нашей практике.

Высокие стандарты в#nbsp;вопросах производительности, функциональности и#nbsp;удобства целевого решения для пользователей, амбициозные сроки решения отдельных задач, работы по#nbsp;созданию и#nbsp;оптимизации целевой методологии в#nbsp;параллели с#nbsp;задачами непосредственно автоматизации#nbsp;— ключевые характеристики проекта.

Подход «Самолета» к#nbsp;решению стратегических задач цифровой трансформации создает основу для высоких темпов качественной автоматизации. Мы#nbsp;благодарим руководство компании за#nbsp;возможность быть частью объединенной команды в#nbsp;таком динамичном проекте и#nbsp;за#nbsp;максимально конструктивную рабочую атмосферу»,#nbsp;— прокомментировал Игорь Фесенко, партнер консалтинговой практики «ОптиТим Консалтинг».
На#nbsp;втором этапе эксперты «ОптиТим Консалтинг» перенесли в#nbsp;Optimacros методологию планирования продаж, которую использует коммерческий блок. Одной из#nbsp;ключевых задач было сократить время, которое менеджеры затрачивают на#nbsp;подготовку данных в#nbsp;бюджетную сессию, а#nbsp;также при оперативном планировании применить единую целевую методологию ко#nbsp;всем этапам бюджетирования. Следующим шагом было получить бесшовное обновление данных между учетными системами и#nbsp;отдельными командами в#nbsp;организационной структуре заказчика.

Через два месяца с#nbsp;начала проекта «Самолет» получил инструмент, позволяющий спланировать первые продажи по#nbsp;основным объектам недвижимости#nbsp;— квартирам и#nbsp;апартаментам. А#nbsp;спустя четыре месяца со#nbsp;старта проекта сотрудники компании формировали план продаж всего портфеля девелоперских проектов и#nbsp;могли проводить конкурентный анализ инвестиционных площадок и#nbsp;перспективных проектов.

Проект продолжает активно развиваться#nbsp;— совместная команда «ОптиТим Консалтинг» и#nbsp;«Самолет» настраивает в#nbsp;Optimacros модели для планирования экономических результатов недевелоперских видов бизнеса группы, а#nbsp;также точечно совершенствует методологию в#nbsp;отдельных блоках действующих моделей: дополнительные аналитики, пересмотр целевых алгоритмов планирования, расширение продуктов планирования, улучшения функциональности продукта. Сейчас в#nbsp;системе одновременно работают 250+ специалистов коммерческого блока, финансового блока, дирекции по#nbsp;продукту и#nbsp;отдела аналитики.
«В#nbsp;планах компании „Самолет“#nbsp;— развивать систему в#nbsp;соответствии с#nbsp;актуальными методологическими изменениями и#nbsp;потребностями сценарного моделирования, внедрять его на#nbsp;уровне плана продаж, использовать сценарирование с#nbsp;различными сроками строительства объектов и#nbsp;иными технико-экономическими показателями, формировать данные по#nbsp;анализу чувствительности»,#nbsp;— прокомментировала Нина Голубничая, директор по#nbsp;продукту и#nbsp;экс-директор по#nbsp;инвестиционному анализу компании «Самолет».
Параллельно с#nbsp;внедрением системы в#nbsp;«Самолете» был создан внутренний центр компетенций для самостоятельной поддержки функционирования системы. Специалисты «ОптиТим Консалтинг» обучают сотрудников, которые смогут в#nbsp;будущем поддерживать модели и#nbsp;реализовывать новые решения на#nbsp;платформе Optimacros. При этом команда интегратора продолжает оказывать архитектурное сопровождение и#nbsp;разрабатывать новый функционал по#nbsp;запросам заказчика.
_______________

ПАО#nbsp;ГК «Самолет» (MOEX:SMLT)#nbsp;— одна из#nbsp;крупнейших федеральных корпораций в#nbsp;сфере proptech и#nbsp;девелопмента. В#nbsp;периметре группы развиваются бизнес-направления: платформа сервисов с#nbsp;недвижимостью «Самолет Плюс», управляющая компания, фонды коммерческой и#nbsp;арендной недвижимости, образование, финтех, девелопмент проектов во#nbsp;всех сегментах по#nbsp;всей России, ИЖС, курортная недвижимость и#nbsp;другие.

На#nbsp;31#nbsp;декабря 2022 года внешняя оценка активов достигла 761#nbsp;млрд#nbsp;руб., включая земельный банк объемом 45,9 млн м2 реализуемой площади и#nbsp;бренд стоимостью 40,2#nbsp;млрд#nbsp;руб. Группа входит в#nbsp;число системообразующих организаций российской экономики и#nbsp;занимает 1-е место по#nbsp;объемам текущего строительства в#nbsp;России и#nbsp;Европе. Имеет представительства более чем в 100 городах России и#nbsp;стран СНГ, штат более 10 000 сотрудников и#nbsp;более 150 000 акционеров. Миссия компании#nbsp;— создавать новое качество жизни в#nbsp;современных городских кварталах и#nbsp;сохранять людям самый ценный ресурс#nbsp;— время.

ООО#nbsp;«Оптимакрос»#nbsp;— российский разработчик универсальной CPM/EPM self-service платформы Optimacros для интегрированного планирования, бюджетирования и#nbsp;аналитики, которая сочетает в#nbsp;себе простоту и#nbsp;надёжность корпоративных систем и#nbsp;позволяет быстро адаптировать модели под меняющиеся условия рынка. Система помогает автоматизировать процесс планирования в#nbsp;рамках отдельных бизнес-функций, например, продаж и#nbsp;маркетинга, цепочек поставок и#nbsp;финансов, а#nbsp;также создавать единый инструмент интегрированного планирования — от#nbsp;HR до#nbsp;формирования управленческой отчетности.

ООО#nbsp;«Оптитим Консалтинг» (прежнее название ООО#nbsp;«ЭмСиБи Консалтинг»)#nbsp;— IT-компания, интегратор с#nbsp;самой крупной практикой внедрения решений на#nbsp;базе платформы Optimacros. Специализируется на#nbsp;автоматизации задач комплексного интегрированного планирования и#nbsp;бюджетирования, управления цепочками поставок, HR-планирования, управления продажами и#nbsp;маркетингом. Команда консалтинга обладает экспертизой внедрения в#nbsp;компаниях энергетического, банковского и#nbsp;нефтегазового секторов, а#nbsp;также девелоперского, промышленного, транспортно-логистического, железнодорожного, торгового и#nbsp;фармацевтического сегмента. Входит в#nbsp;группу компаний «Оптимакрос».
2024-06-03 15:00 Пресс-релизы