«Изначально планирование продаж и#nbsp;операций холдинга было реализовано в#nbsp;Excel. Но#nbsp;с#nbsp;ростом бизнеса эффективность такой системы стала снижаться,#nbsp;— рассказал директор по#nbsp;планированию производств ПАО "НПК ОВК" Глеб Канин. —#nbsp;В#nbsp;процессе задействованы разные специалисты, что требует разделения прав доступа и#nbsp;удобной совместной работы. Кроме этого, нас перестало устраивать качество данных: в#nbsp;Excel информация не#nbsp;структурирована, не#nbsp;гарантированы ее#nbsp;полнота и#nbsp;целостность. Поэтому не#nbsp;было возможности организовать многомерный массив так, чтобы, с#nbsp;одной стороны, пользователям было удобно вводить данные, а#nbsp;с#nbsp;другой#nbsp;— машине была понятна их#nbsp;структура. Стало очевидно, что систему планирования продаж и#nbsp;операций необходимо менять».
«В#nbsp;итоге была достигнута главная цель#nbsp;— сохранение сроков разработки планов производств без увеличения численности персонала,#nbsp;— отметил Глеб Канин. —#nbsp;Процесс планирования стал удобнее для пользователей и#nbsp;прозрачнее для менеджмента. Каждый сотрудник имеет возможность настроить форму ввода для себя. Отпала необходимость перепроверять данные и#nbsp;искать технические ошибки. Увеличилось количество отчетов благодаря тому, что в#nbsp;Optimacros можно создать новый тип отчета за#nbsp;несколько минут».
«Этот проект для нас был очень значимым и#nbsp;ответственным. Нам удалось его реализовать в#nbsp;сжатые сроки и#nbsp;решить все поставленные перед нами задачи. Надеемся на#nbsp;дальнейшее развитие сотрудничества»,#nbsp;— добавил генеральный директор компании «Оптимакрос» Роман Дидыч.