«ОптиТим Консалтинг» — ведущая ИТ-компания по внедрению решений на базе CPM/IBP-платформы Optimacros.
Черный ящик SAP APO:
как за 8 месяцев сделать «реверс-инжиниринг» без ТЗ и не сломать производство
На примере кейса в крупной производственной компании покажем, как выстроить сквозной процесс планирования, снизить риски при переходе и сохранить устойчивость производства даже в условиях высокой неопределенности.
Онлайн
Что ждет участников
Проблематика и тенденции в FMCG и производстве
Разберем, как меняется рынок в России и с какими вызовами сталкиваются компании в условиях нестабильности.
Кейс внедрения IBP в производственной компании
Пошагово рассмотрим реальный проект: ключевые задачи, ограничения, сложности внедрения и достигнутые бизнес-результаты.
Демонстрация возможностей Optimacros
Покажем, как реализовать сквозной процесс планирования: от запасов и MRP до производства
End-to-end-подход
Расскажем, как создать единое цифровое пространство для планирования, учета, анализа и прогнозирования, и на что обратить внимание при выборе интегратора
Кому полезен вебинар
Руководителям по планированию функциональных направлений: S&OP, Supply, Production
На примере увидите, как построить сквозной процесс планирования между функциями, повысить точность прогнозов и обеспечить баланс между спросом и производственными возможностями.
Руководителям проектов, проектным менеджерам
Узнаете, как выстраивать процессы планирования и управлять рисками при цифровой трансформации.
Категорийным менеджерам, специалистам по закупкам
Научитесь комбинировать разные подходы к построению прогнозов, контролировать качество обработки данных и вносить корректировки на любом этапе построения плана продаж и разных уровнях иерархий.
Операционным директорам и руководителям IBP
Получите рекомендации, как повысить прозрачность процессов планирования, синхронизировать функции бизнеса и минимизировать операционные риски.
Спикеры вебинара
Руководитель проектов, «ОптиТим Консалтинг»
Екатерина Авдеева
- Бизнес-архитектор контура IBP;
- 10+ лет бизнес-опыта в FMCG;
- 6+ лет управления цепочками поставок.
Директор по развитию отрасли FMCG/Food/Agro, ГК «Оптимакрос»
Николай Кожарин
- 6+ лет работы в FMCG-компании, два из которых в должности генерального директора;
- Клиентский опыт в автоматизации IBP-процессов в FMCG-компаниях;
- 5+ лет опыта работы в ИТ-рынке СРМ\ЕРМ платформ.
Директор по пресейл, ГК «Оптимакрос»
Сергей Ступин
- 13+ лет экспертизы IBP и FP&A в промышленном строительстве, FMCG и машиностроении;
- 6+ лет опыта внедрений CPM/IBP-решений на стороне бизнеса.
Скриншоты платформы
Получите запись мероприятия
Оставьте контакты и мы направим запись вебинара